Wissenschaftsmanagement
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Letzte Fragen vor unserer Bewerbungsdeadline am 31. August? Wir sind für Sie da!

Erfahren Sie in unserer Online Info-Session alles über den berufsbegleitenden Mastersudiengang in Wissenschaftsmanagement und Wissenschaftsmarketing an der Technischen Universität Berlin. Klären Sie Ihre Fragen zu Inhalten und Weiterbildung direkt mit den Studiengangsbeauftragten Prof. Dr. Annette Mayer und Prof. Dr. Hans-Liudger Dienel.
Wir freuen uns auf Sie!

Themen und Fragen:

• Wissenschaftsmanagement: wer managt hier eigentlich was und wozu?
• Was sind die Studieninhalte und was ist das Besondere am M.Sc. Wissenschaftsmanagement an der TU Berlin?
• Wie finanziere ich mein Studium?

Letzte Fragen vor unserer Bewerbungsdeadline am 31. August? Wir sind für Sie da!

Erfahren Sie in unserer Online Info-Session alles über den berufsbegleitenden Mastersudiengang in Wissenschaftsmanagement und Wissenschaftsmarketing an der Technischen Universität Berlin. Klären Sie Ihre Fragen zu Inhalten und Weiterbildung direkt mit den Studiengangsbeauftragten Prof. Dr. Annette Mayer und Prof. Dr. Hans-Liudger Dienel.

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Themen und Fragen:

• Wissenschaftsmanagement: wer managt hier eigentlich was und wozu?
• Was sind die Studieninhalte und was ist das Besondere am M.Sc. Wissenschaftsmanagement an der TU Berlin?
• Wie finanziere ich mein Studium?

Die Themen Personal und Organisation sind wichtige Bestandteile des Managements von Hochschulen und wissenschaftlichen Einrichtungen. Das Modul gibt eine Einführung in die Grundlagen der Organisationsforschung sowie den Aufbau von Organisationsstrukturen und ihre Abläufe, um auf dieser Basis die Verbindung und Wechselwirkung zwischen Organisation und Personalarbeit aufzuzeigen. Neben dem praktischen Personalmanagement und seinen rechtlichen Rahmenbedingungen werden Gestaltungsmöglichkeiten und Herausforderungen in der Personal- und Organisationsentwicklung thematisiert. Die Studierenden erproben Methoden der Personalentwicklung anhand von Fallbeispielen, wobei Erfahrungen aus dem Arbeitsalltag thematisiert werden. Sie lernen, wie sie im Rahmen der Organisationsentwicklung gezielt Prozessmanagementstrukturen weiterentwickeln können.

ReferentInnen: Prof. Dr. Etienne Emmrich. Prof. Dr. Annette Mayer ist Leiterin der Zentraleinrichtung Wissenschaftliche Weiterbildung und Kooperation (ZEWK) und Director of Center for Junior Scholars (CJS) an der TU Berlin. Im Berliner Exzellenzverbund, der Berlin University Alliance, engagiert sie sich für die Nachwuchsförderung in verschiedenen Gremien. Außerdem ist sie als systemische Beraterin und Coach für Führungskräfte in Wirtschaft und Wissenschaft tätig.

Themen

• Aufbau und Struktur von Wissenschaftseinrichtungen
• Organisationslehre und -entwicklung
• Aufgaben, Ziele, Zielgruppen, Instrumente und Rahmenbedingungen des Personalmanagements
• Auswahl- und Einstellungsverfahren, Berufungsverfahren
• Personal-, Arbeits- und Tarifrecht

Nach Abschluss des Kurses sind Sie in der Lage

• grundlegende Kenntnisse im Bereich Personalmanagement anzuwenden, z.B. bei der Stellenausschreibung und Durchführung von Auswahl- und Einstellungsverfahren
• sicherzustellen, dass die im Personal- und Tarifrecht gesetzten Rahmenbedingungen Anwendung finden
• die Förderung und Entwicklung von Personal gemäß den erlernten Methoden zu gestalten
• Prozessmanagementstrukturen in Ihrem Arbeitsalltag im Rahmen der Organisationsentwicklung gezielt weiterzuentwickeln

Die Kommunikation mit verschiedenen Interessengruppen und der Wettbewerb um finanzielle Ressourcen erfordern wissenschaftsadäquate Marketingstrategien. Das Modul Marketing vermittelt die Instrumente und Methoden des strategischen und operativen Marketings im Hochschul- und Wissenschaftskontext und untersucht die Chancen und Grenzen der Übertragbarkeit des Marketingansatzes und seiner Instrumente auf die Institutionen des Wissenschaftsbetriebs. Anhand von Beispielen aus der Praxis lernen die Studierenden die Spezifika des Hochschul- und Forschungsmarketings kennen und erlangen Überblickswissen im Innovationsmarketing, im Science-to-Business-Marketing und zu grundlegenden rechtlichen Aspekten. Sie lernen eine betriebswirtschaftliche Sichtweise auf die Zusammenhänge im Hochschul- und Wissenschaftskontext einzunehmen und Konzepte zu entwickeln, wie akademische Kultur und betriebswirtschaftliche Logik verknüpft werden können. Mit der Erstellung und Präsentation eines Marketingkonzeptes für einen Auftraggeber aus der Wissenschaft wird das erworbene Wissen mithilfe der erlernten Methoden und Theorien praktisch angewendet.

ReferentInnen: Prof. Dr. Justin Becker, Renée Hansen

Themen

• Marktforschung, Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Marketinginstrumente
• Strategisches und Operatives Marketing
• Hochschulmarketing, Science-to-Business
• Patent-, Wettbewerbs- und Markenrecht

Nach Abschluss des Kurses sind Sie in der Lage

• Eigenständig eine Marketingstrategie zu planen
• Die Konzeption, Umsetzung und Kontrolle operativer Marketingmaßnahmen im Wissenschaftsbereich erfolgreich durchzuführen

Eine moderne und effiziente Verwaltung ist eine der Grundvoraussetzungen für exzellente Forschung und Lehre. Für das Verwaltungshandeln sind Kenntnisse des Hochschulrechts und der Möglichkeiten seiner praktischen Umsetzung gemäß den spezifischen Bedürfnissen der Einrichtungen erforderlich. Das Modul Recht und Verwaltung gibt einen Einblick in die verschiedenen Teilgebiete des Hochschul- und Wissenschaftsrechts und die jüngeren Entwicklungen in Politik und Wissenschaft. Die Rechtsstellung der Hochschulen im Rahmen der Hochschulgesetze und -verträge sowie als Objekt von Wissenschafts- und Bildungspolitik wird in den Kontext der deutschen Wissenschaftslandschaft eingeordnet. Die universitäre Selbstverwaltung wird anhand der verschiedenen Organisationsformen sowie dem Verwaltungsaufbau und seiner Verfahren erläutert und aktuelle Problemfelder thematisiert.

Referent: Dr. Guido Speiser, Deutsches Zentrum für Hochschul- und Wissenschaftsforschung. (DZHW)

Themen

• Hochschul- und Wissenschaftsrecht
• Angewandtes Verwaltungsrecht
• Verwaltungshandeln
• New Public Management

Nach Abschluss des Kurses sind Sie in der Lage

• die für den Wissenschaftsbereich relevanten Rechtsgebiete zu unterscheiden
• rechtliche Probleme zu erkennen und einzuordnen sowie mögliche Lösungsschritte zu identifizieren

Zwischen Wissenschaft und Politik besteht ein enges Verhältnis auf verschiedenen Ebenen. Einerseits gibt die Politik die Rahmenbedingungen für die Wissenschaft vor, andererseits liefert die Wissenschaft fachliche Expertise für politische Akteure und Nichtregierungsorganisationen. Das Modul Public Affairs vermittelt die Wirkungszusammenhänge politischer Kommunikation im Spannungsfeld zwischen Unternehmen, Institutionen, Forschungseinrichtungen und dem Gesetzgeber. Das Modul befasst sich mit den Gesetzgebungsverfahren in Deutschland und in der EU, mit Public Affairs als Beratungsdisziplin und dem Lobbying für die Wissenschaft, Verbände und Unternehmen, wobei auch Fragen von Transparenz und Ethik thematisiert werden. Es werden die Rollen der Nichtregierungsorganisationen und Verbraucherschutzverbände beleuchtet und das Verhältnis zwischen Medien und Public Affairs analysiert. Die Studierenden lernen die Instrumente verschiedener Public Affairs-Ansätze kennen und anwenden, und erfahren, welche Adressaten (»Stakeholder«) berücksichtigt werden müssen. Anhand von Praxisbeispielen erfahren sie, wie zu diesen Akteuren eine belastbare, themenbezogene Beziehung aufgebaut und gestaltet werden kann.

Referent: Dr. Hans Bellstedt, Hans Bellstedt Public Affairs (hbpa) GmbH.

Themen

• Politische Kommunikation für Wissenschaft und Forschung
• Politikberatung / Interessenvertretung
• Stakeholder-Analysen / Themenmanagement
• Medien und Public Affairs

Nach Abschluss des Kurses sind Sie in der Lage

• die unterschiedlichen Rollen von Public-Affairs-Akteuren und deren Ziele zu identifizieren
• eine Stakeholder-Analyse zu planen und umzusetzen
• verschiedene Instrumente von Public Affairs für Ihre Kommunikationsstrategie anzuwenden

Der weiterbildende Masterstudiengang Wissenschaftsmanagement hat in Kooperation mit der TU Berlin Academy for Professional Education einen kompakten, zweitägigen Pop-Up-Zertifikatskurs entwickelt – mit Zertifikat der TU Berlin Academy zum Abschluss.

Im Fokus stehen Chancen und Risiken großer KI-Sprachmodelle (z. B. ChatGPT, Claude, Gemini) im Hochschul- und Wissenschaftskontext, praktische Anwendungsszenarien (u. a. Prompting) sowie Fragen von Ethik, Governance und verantwortungsvollem Einsatz. Der Kurs bietet Orientierung für professionelle Entscheidungsprozesse und unterstützt dabei, Chancen realistisch einzuschätzen und Risiken verantwortungsvoll zu adressieren.

Referent: Dr. Markus Frank, M.P.A., ist Akademischer Rat für Digital Humanities an der LMU München und spezialisiert auf Research Software Engineering mit Fokus auf Big Data und Künstliche Intelligenz sowie empirische Psycholinguistik (u.a. Eye-Tracking). Er lehrt und berät zu KI und digitalen Forschungsprojekten an mehreren Hochschulen und arbeitet freiberuflich als Referent und Berater für öffentliche Einrichtungen im Bereich Künstliche Intelligenz.

Themen

• Überblick über die Fähigkeiten großer Sprachmodelle, ihre Stärken, Limitationen und Auswirkungen auf die Gesellschaft und den wissenschaftlichen Sektor.
• Thematische Schwerpunkte: Modellgrundlagen (Architektur, Training, Typen, Limitationen), praktische Arbeit mit Sprachmodellen (Prompting, Custom Instructions, Deep Research, Agenten), Urheberrechtliche & Ethische Einschätzung, Bild- & Stimmerzeugung, Generelle Veränderungen in Verwaltung & Gesellschaft.

Nach Abschluss des Kurses sind Sie in der Lage

• Ausgehend von den Stärken und Schwächen großer Sprachmodellen deren Ausgaben bewerten und einordnen.
• Für unterschiedliche Aufgaben die richtigen Sprachmodelle auswählen und diese effektiv anwenden.
• Chat-Prompts effizient und zielführend strukturieren und Sonderfunktionen von ChatGPT (Custom Instructions, Custom-Modelle, Deep Research, Agentenmodus) einsetzen.
• Bilder und Stimmen über Prompts in guter Qualität erzeugen.
• Die Produkte von generativer KI mit Fokus auf den Einsatz im universitären Kontext urheberrechtlich und ethisch einordnen.
• Die Auswirkungen von KI auf die Gesellschaft und den universitären Kosmos erkennen und reflektieren.

Erfahren Sie in unserer Online Info-Session alles über den berufsbegleitenden Mastersudiengang in Wissenschaftsmanagement und Wissenschaftsmarketing an der Technischen Universität Berlin. Klären Sie Ihre Fragen zu Inhalten und Weiterbildung direkt mit den Studiengangsbeauftragten Prof. Dr. Annette Mayer und Prof. Dr. Hans-Liudger Dienel.
Wir freuen uns auf Sie!

Themen und Fragen:

• Wissenschaftsmanagement: wer managt hier eigentlich was und wozu?
• Was sind die Studieninhalte und was ist das Besondere am M.Sc. Wissenschaftsmanagement an der TU Berlin?
• Wie finanziere ich mein Studium?

Das diesjährige Symposium des TU Studiengangs Wissenschaftsmanagement widmet sich der Frage: „Koopetition, Zusammenarbeit und Konkurrenz – Überlebensstrategien mittels neuer Allianzen?“ Freuen Sie sich auf eine spannende Diskussion mit Dr. Volker Meyer-Guckel (Generalsekretär des Stifterverbands für die Deutsche Wissenschaft),  Prof. Dr. Jan Kratzer (Technische Universität Berlin, Gründer des Centers for Entrepreneurship ) und Gero Dimter (Stiftung Preußischer Kulturbesitz) und gewinnen Sie wertvolle neue Perspektiven. Die Diskussion wird von den Studiengangsbeauftragten Prof. Dr. Annette Mayer und Prof. Dr. Hans-Liudger Dienel geleitet.

Im Anschluss laden wir zu einem sommerlichen Get-together mit Drinks, Snacks und musikalischer Begleitung ein. Wir freuen uns auf den Austausch mit Gästen aus Wissenschaft, Hochschulmanagement, Kultur, Verwaltung und Praxis! Im Anschluss erwartet Sie ein sommerliches Get-together mit Wein, Snacks und musikalischer Begleitung auf dem EUREF-Campus im schönen Ambiente des Nexus Instituts – die perfekte Gelegenheit für anregende Gespräche und Networking.

Speaker: Prof. Dr. Jan Kratzer ist Professor für Entrepreneurship und Innovationsmanagement und Akademischer Leiter / Gründer des Centre for Entrepreneurship (CfE) an der Technischen Universität Berlin. Er ist zudem Pro-Dekan für Internationalisierung der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät und Mitglied der Kommission für wissenschaftliches Fehlverhalten und der Haushaltskommission der TUB. Prof. Dr. Jan Kratzer hat den Studiengang MSc “Innovation Management, Entrepreneurship and Sustainability” (“IMES”) 2010 aufgebaut und leitet diesen. Hinzu kommen zwei Certificate Programs der Berlin University Alliance (BUA) für die Prof. Dr. Jan Kratzer verantwortlich ist und diese auch aufgebaut hat („Entrepreneurship in Green Chemistry“ & „Sustainable and Inclusive Construction“). Er ist darüber hinaus im Editorial Board der wissenschaftlichen Zeitschriften “Creativity and Innovation Management” (CIM), “Journal of Product Innovation Management” (J-PIM) und “Highlights of Sustainability”.

Gero Dimter, geboren 1976 in Dresden, ist ein deutscher Jurist und Kulturmanager. Seit 2019 ist er Vizepräsident der Stiftung Preußischer Kulturbesitz (SPK). Er studierte Rechtswissenschaften in Dresden und absolvierte sein Referendariat in Berlin. Nach dem zweiten Staatsexamen im Jahr 2003 arbeitete er zunächst als Rechtsanwalt, bevor er 2004 in den Justizdienst des Landes Berlin eintrat. Dort war er unter anderem am Landgericht, an verschiedenen Amtsgerichten sowie ab 2013 am Kammergericht Berlin tätig. Neben seiner richterlichen Laufbahn sammelte Dimter auch Erfahrungen in Politik und Verwaltung: Von 2010 bis 2012 war er Referent für Justiz und Verbraucherschutz im Büro des Landes Berlin in Brüssel. Im Jahr 2019 wechselte er als Vizepräsident in die Leitung der Stiftung Preußischer Kulturbesitz. Dort gehört er zur Stiftungsleitung unter der Präsidentin Marion Ackermann und ist Mitglied des Vorstands. In seiner Funktion verantwortet er das Themenfeld Gesellschaft und leitet die Zentrale Service-Einheit sowie den administrativen Betrieb und den Servicebereich der größten Kultureinrichtung Deutschlands.

Dr. Volker Meyer-Guckel ist seit 2022 Generalsekretär und Vorsitzender der Geschäftsführung des Stifterverbandes für die Deutsche Wissenschaft. Zuvor war er bereits 22 Jahre lang als stellvertretender Generalsekretär für die Organisation tätig und gestaltete deren strategische Ausrichtung in dieser Zeit maßgeblich mit. Vor seinem Wechsel zum Stifterverband arbeitete er unter anderem als Referent im Planungsstab des damaligen Bundespräsidenten Roman Herzog. Seine berufliche Laufbahn im Bereich der Wissenschaftsförderung begann er zuvor bei der Studienstiftung des deutschen Volkes. Seine akademische Ausbildung umfasst ein Studium der Anglistik, Philosophie und Chemie in Kiel, Belfast und Würzburg, das er mit einer Promotion abschloss. Darüber hinaus bringt er seine Expertise in diverse Aufsichts- und Hochschulräte sowie in Gremien der nationalen und internationalen Wissenschaftspolitik ein. Zu seinen fachlichen Schwerpunkten zählen die strategische Hochschulentwicklung, die Bildungspolitik sowie die Förderung des Wissenstransfers zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft.

Im Kontext der veränderten politischen und ökonomischen Rahmenbedingungen kommt der strategischen Steuerung wissenschaftlicher Einrichtungen eine wachsende Bedeutung zu. Das Modul Change Management vermittelt die theoretischen Grundlagen und Instrumente, die für ein erfolgreiches und wettbewerbsfähiges Agieren unter Berücksichtigung der internen und externen Rahmenbedingungen wissenschaftlicher Einrichtungen nötig sind. Die Studierenden werden für Veränderungsprozesse, Erfolgsfaktoren und Risiken sensibilisiert und lernen Methoden, Konzepte und Instrumente des Change Managements kennen. Anhand von Fallbeispielen untersuchen sie die Erfolgsfaktoren und Fallstricke der praktischen Arbeit mit unterschiedlichen Change-Vorhaben. Zentrale Themen sind die Motivation und Führung in Veränderungsprozessen und der Transfer der erlernten Methoden in den eigenen Arbeitsalltag.

ReferentInnen: Prof. Dr. Annette Mayer ist Leiterin der Zentraleinrichtung Wissenschaftliche Weiterbildung und Kooperation (ZEWK) und Director of Center for Junior Scholars (CJS) an der TU Berlin. Im Berliner Exzellenzverbund, der Berlin University Alliance, engagiert sie sich für die Nachwuchsförderung in verschiedenen Gremien. Außerdem ist sie als systemische Beraterin und Coach für Führungskräfte in Wirtschaft und Wissenschaft tätig. Prof. Dr. Dieter Georg Adlmaier-Herbst ist Professor für Kommunikation und Leadership und beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Frage, warum Veränderung manchmal gelingt – und oft überraschend scheitert. Er leitet die Forschungsstelle „Berliner Managementmodell für die Digitalisierung“, in der es um die Transformation von Organisationen in Zeiten der Digitalisierung geht. Seine Arbeit verbindet wissenschaftlich fundierte Ansätze mit hoher Praxisnähe – insbesondere an der Schnittstelle von Organisationskultur, Motivation und Führung. Als gefragter Experte zeigt er, warum erfolgreicher Change nicht nur geplant, sondern kulturell verankert werden muss. Seine Erfahrung reicht von Wissenschaftsorganisationen über öffentliche Einrichtungen bis hin zur Industrie.

Themen

• Grundlagen des Change Managements
• Auslöser, Herausforderungen und Umgang mit Veränderungsprozessen (z.B. Internationalisierung, Digitalisierung)
• Management von Veränderungsprozessen: Methoden, Konzepte und Instrumente
• Motivation und Führung in Veränderungsprozessen

Nach Abschluss des Kurses sind Sie in der Lage

• Veränderungsprozesse methodisch umzusetzen und die damit einhergehenden Erfolgsfaktoren und Risiken im Vorfeld einzuschätzen
• Herausforderungen wie Digitalisierung und Internationalisierung sowie Diversity Management professionell zu begegnen

Für eine erfolgreiche Öffentlichkeitsarbeit und eine gelungene Wissenschaftskommunikation ist eine strategische Kommunikationsplanung unerlässlich. Das Modul Kommunikationsmanagement vermittelt die methodischen Grundlagen zur Entwicklung von Kommunikationskonzepten sowie die notwendigen Instrumente und Methoden, die für die praktische Konzeptionsarbeit wichtig sind. Durch die Anwendung der Kenntnisse über strategische Kommunikationsplanung und die verschiedenen Kommunikationsmodelle werden die theoretischen Grundlagen in die Praxis überführt und ein Kommunikationskonzept für einen realen Auftraggeber aus der Wissenschaft erstellt. Das Modul beinhaltet ein Präsentations- und Moderationstraining, das den Studierenden die notwendigen Skills zur überzeugenden Strukturierung der Inhalte und der professionellen Präsentation der Projekte vermittelt.

Themen

• Strategische Kommunikationsplanung, Kommunikationsmodelle und -konzepte
• 9-Phasenmodell der Kommunikation
• Moderation, Mediation, Präsentation

Nach Abschluss des Kurses sind Sie in der Lage

• Relevante methodische Grundlagen der Konzeptionsarbeit anzuwenden
• Ein Kommunikationskonzept zu entwickeln
• Präsentationstechniken professionell anzuwenden

Erfahren Sie in unserer Online Info-Session alles über den berufsbegleitenden Mastersudiengang in Wissenschaftsmanagement und Wissenschaftsmarketing an der Technischen Universität Berlin. Klären Sie Ihre Fragen zu Inhalten und Weiterbildung direkt mit den Studiengangsbeauftragten Prof. Dr. Annette Mayer und Prof. Dr. Hans-Liudger Dienel.
Wir freuen uns auf Sie!

Themen und Fragen:

• Wissenschaftsmanagement: wer managt hier eigentlich was und wozu?
• Was sind die Studieninhalte und was ist das Besondere am M.Sc. Wissenschaftsmanagement an der TU Berlin?
• Wie finanziere ich mein Studium?

Erfahren Sie in unserer Online Info-Session alles über den berufsbegleitenden Mastersudiengang in Wissenschaftsmanagement und Wissenschaftsmarketing an der Technischen Universität Berlin. Klären Sie Ihre Fragen zu Inhalten und Weiterbildung direkt mit den Studiengangsbeauftragten Prof. Dr. Annette Mayer und Prof. Dr. Hans-Liudger Dienel.
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Themen und Fragen:

• Wissenschaftsmanagement: wer managt hier eigentlich was und wozu?
• Was sind die Studieninhalte und was ist das Besondere am M.Sc. Wissenschaftsmanagement an der TU Berlin?
• Wie finanziere ich mein Studium?

Alumni-Only Event: Self-Branding ist keine Selbstdarstellung, sondern bedeutet bewusste Sichtbarkeit, klare Positionierung und strategisches Netzwerken – online wie offline. Im Lunchtalk beleuchten wir:

• Self-Branding im Wissenschaftsmanagement: die eigene Rolle, Kompetenzen und Werte klar benennen
• Sichtbarkeit & Netzwerken: LinkedIn, Veranstaltungen, Gremienarbeit – wie Präsenz entsteht und wirkt
• Relevanz für das Berufsfeld: warum Profilklarheit Karrierewege öffnet, Vertrauen schafft und Wirkung erhöht
• Praxisnahe Reflexion: Wie will ich wahrgenommen werden – und von wem?

Der Lunchtalk bietet zudem Raum für den Austausch von Tipps und Erfahrungen.

Referentin: Dr. Anne Schreiter ist Geschäftsführerin von GSO* – Guidance, Skills & Opportunities for Researchers e.V., einer unabhängigen gemeinnützigen Organisation in Berlin, die Forschende auf ihrem Karriereweg begleitet. Sie promovierte in Organisationssoziologie an der Universität St. Gallen und forschte an der UC Berkeley. Als zertifizierte systemische Coachin gestaltet sie Programme und Workshops zur Karriereplanung innerhalb und außerhalb der Wissenschaft und ist Mitglied in den Beiräten des German Postdoc Network, von Network Science Management und der Kohli Foundation for Sociology.

Veränderungsprozesse in Wissenschaftsorganisationen scheitern selten an Einsicht, sondern an fehlender kultureller Verankerung. Der Lunch-Talk zeigt, warum Change nur gelingt, wenn Denken, Fühlen und Handeln der Beteiligten zusammenspielen. Im Fokus steht die Frage, wie Organisationskultur gezielt gestaltet werden kann, um Motivation, Akzeptanz und Engagement im Wandel zu fördern. Anhand wissenschaftlich fundierter Erkenntnisse wird deutlich, warum Kultur kein „weicher Faktor“, sondern ein zentraler Erfolgshebel im Change ist.

Referent: Prof. Dr. Dieter Georg Adlmaier-Herbst ist Professor für Kommunikation und Leadership und beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Frage, warum Veränderung manchmal gelingt – und oft überraschend scheitert. Er leitet die Forschungsstelle „Berliner Managementmodell für die Digitalisierung“, in der es um die Transformation von Organisationen in Zeiten der Digitalisierung geht. Seine Arbeit verbindet wissenschaftlich fundierte Ansätze mit hoher Praxisnähe – insbesondere an der Schnittstelle von Organisationskultur, Motivation und Führung. Als gefragter Experte zeigt er, warum erfolgreicher Change nicht nur geplant, sondern kulturell verankert werden muss. Seine Erfahrung reicht von Wissenschaftsorganisationen über öffentliche Einrichtungen bis hin zur Industrie.

Aktivitäten in der Forschung, im Wissenschaftsmanagement und -marketing bestehen zu einem großen Teil aus Projektarbeit. Das Modul Projektmanagement vermittelt die grundlegenden Konzepte, Methoden und Instrumente professionellen Projektmanagements in Bezug auf wissenschaftliche Einrichtungen. Die Studierenden lernen die strukturellen und kulturellen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Projektarbeit und die Prinzipien einer erfolgsfördernden Governance von Projekten kennen. Neben der Vermittlung theoretischer Grundlagen steht der praktische Anwendungsbezug der Inhalte im Vordergrund. Die Projektziele und Stakeholder, die unterschiedlichen Projektphasen, das Controlling sowie der Umgang mit Projektrisiken werden anhand ausgewählter Beispielprojekte erarbeitet.

ReferentInnen: Prof. Dr. Guido Fischermanns, ibo Akademie GmbH und Dr. Martin Breuer, Deutsche Digitale Bibliothek.

Themen

• Grundlagen, Methoden und Instrumente des Projektmanagements
• Initiierung, Projektplanung, Zeit- und Kostenmanagement
• Führung und Kommunikation in Projekten

Nach Abschluss des Kurses sind Sie in der Lage

• Projektplanung, Teambuilding, Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit in Projekten methodisch umzusetzen.
• Die Grundlagen des Managements und Controllings wirkungsvoll in Ihrem Arbeitsalltag einzusetzen.

Ein Abend zum Netzwerken und über Netzwerke mit dem Netzwerk Wissenschaftsmanagement e.V.!

mit Dr. Ingeborg Lasser und Dr. Stefanie Althoff

Es ist für die berufliche Entwicklung enorm wichtig, verbunden zu sein.  In einem Mini-Impuls zeigen wir an konkreten Beispielen, warum und wie das berufliche Netzwerk stetig gebaut und gepflegt wird.  Das Netzwerk Wissenschaftsmanagement! e.V. stellt sich und seine Aktivitäten vor. Im Anschluss gibt es ausgiebig Gelegenheit, anderen aktiven und angehenden Wissen­schaftsmanagerInnen zu begegnen, neue Kontakte zu knüpfen und bestehende aufzufrischen. Snacks und Getränke sind bereitgestellt.

Referentin: Dr. Ingeborg Lasser betreut das akademische Programm-Management des Weiterbildungs­studien­gangs Wissenschaftsmanagement/Wissenschaftsmarketing an der TU Berlin. Seit 10 Jahren ist sie als Forschungsmanagerin, Koordinatorin und Consultant im Wissenschafts­manage­ment tätig. Im Jahr 2021 absolvierte sie einen Master of Public Administration. In ihrer Abschlussarbeit befasste sie sich mit Professionalisierungsmöglichkeiten im Wissenschafts­management. Seitdem beschäftigt sie sich intensiv mit dem Stellenmarkt im Wissenschafts­management.

Referentin: Dr. Stefanie Althoff ist promovierte Naturwissenschaftlerin und leitet die Charité Graduate School. In dieser Funktion verantwortet sie die strategische Weiterentwicklung der Promotionsförderung und gestaltet innovative Qualifizierungs- und Beratungsangebote für Promovierende, Promotionsinteressierte und BetreuerInnen. Nach ihrer Promotion im Bereich transnationaler Forschung wechselte sie ins Wissenschaftsmanagement. Dort setzt sie sich insbesondere für transparente Karrierewege und nachhaltige Strukturen in der Nachwuchsförderung ein. Seit vielen Jahren engagiert sie sich aktiv im Netzwerk Wissenschaftsmanagement und ist seit Juni 2025 Regionalgruppenleitungsmitglied Berlin-Brandenburg Nordost.

Der weiterbildende Masterstudiengang Wissenschaftsmanagement hat in Kooperation mit der TU Berlin Academy for Professional Education einen kompakten, zweitägigen Pop-Up-Zertifikatskurs entwickelt – mit Zertifikat der TU Berlin Academy zum Abschluss.

Im Fokus stehen Chancen und Risiken großer KI-Sprachmodelle (z. B. ChatGPT, Claude, Gemini) im Hochschul- und Wissenschaftskontext, praktische Anwendungsszenarien (u. a. Prompting) sowie Fragen von Ethik, Governance und verantwortungsvollem Einsatz. Der Kurs bietet Orientierung für professionelle Entscheidungsprozesse und unterstützt dabei, Chancen realistisch einzuschätzen und Risiken verantwortungsvoll zu adressieren.

Referent: Dr. Markus Frank, M.P.A., ist Akademischer Rat für Digital Humanities an der LMU München und spezialisiert auf Research Software Engineering mit Fokus auf Big Data und Künstliche Intelligenz sowie empirische Psycholinguistik (u.a. Eye-Tracking). Er lehrt und berät zu KI und digitalen Forschungsprojekten an mehreren Hochschulen und arbeitet freiberuflich als Referent und Berater für öffentliche Einrichtungen im Bereich Künstliche Intelligenz.

Themen

• Überblick über die Fähigkeiten großer Sprachmodelle, ihre Stärken, Limitationen und Auswirkungen auf die Gesellschaft und den wissenschaftlichen Sektor.
• Thematische Schwerpunkte: Modellgrundlagen (Architektur, Training, Typen, Limitationen), praktische Arbeit mit Sprachmodellen (Prompting, Custom Instructions, Deep Research, Agenten), Urheberrechtliche & Ethische Einschätzung, Bild- & Stimmerzeugung, Generelle Veränderungen in Verwaltung & Gesellschaft.

Nach Abschluss des Kurses sind Sie in der Lage

• Ausgehend von den Stärken und Schwächen großer Sprachmodellen deren Ausgaben bewerten und einordnen.
• Für unterschiedliche Aufgaben die richtigen Sprachmodelle auswählen und diese effektiv anwenden.
• Chat-Prompts effizient und zielführend strukturieren und Sonderfunktionen von ChatGPT (Custom Instructions, Custom-Modelle, Deep Research, Agentenmodus) einsetzen.
• Bilder und Stimmen über Prompts in guter Qualität erzeugen.
• Die Produkte von generativer KI mit Fokus auf den Einsatz im universitären Kontext urheberrechtlich und ethisch einordnen.
• Die Auswirkungen von KI auf die Gesellschaft und den universitären Kosmos erkennen und reflektieren.

Erfahren Sie in unserer Online Info-Session alles über den berufsbegleitenden Mastersudiengang in Wissenschaftsmanagement und Wissenschaftsmarketing an der Technischen Universität Berlin. Klären Sie Ihre Fragen zu Inhalten und Weiterbildung direkt mit den Studiengangsbeauftragten Prof. Dr. Annette Mayer und Prof. Dr. Hans-Liudger Dienel.
Wir freuen uns auf Sie!

Themen und Fragen:

• Wissenschaftsmanagement: wer managt hier eigentlich was und wozu?
• Was sind die Studieninhalte und was ist das Besondere am M.Sc. Wissenschaftsmanagement an der TU Berlin?
• Wie finanziere ich mein Studium?

Jenseits von Forschung und Lehre eröffnet das Wissenschaftsmanagement attraktive und äußerst vielfältige Karrierewege mit direktem Bezug zur Wissenschaft. Der Lunch-Talk gibt einen Überblick über konkrete Arbeitsfelder und zeigt auf, welche Kompetenzen besonders gefragt sind. Beispielhaft werden Formulierungen aktueller Stellenausschreibungen entschlüsselt und Anforderungen identifiziert. So entstehen konkrete Anknüpfungspunkte für klare nächste Schritte, um den individuellen Berufsweg im Wissenschaftsmanagement zu entwickeln.

Referentin: Dr. Ingeborg Lasser betreut das akademische Programm-Management des Weiterbildungs­studien­gangs Wissenschaftsmanagement/Wissenschaftsmarketing an der TU Berlin. Seit 10 Jahren ist sie als Forschungsmanagerin, Koordinatorin und Consultant im Wissenschafts­manage­ment tätig. Im Jahr 2021 absolvierte sie einen Master of Public Administration. In ihrer Abschlussarbeit befasste sie sich mit Professionalisierungsmöglichkeiten im Wissenschafts­management. Seitdem beschäftigt sie sich intensiv mit dem Stellenmarkt im Wissenschafts­management.

Themen und Fragen:

• Vielfalt der Berufsfelder: Welche konkreten Karrierewege bietet das Wissenschaftsmanagement jenseits von Forschung und Lehre?
• Kompetenzprofil & Anforderungen: Welche spezifischen Fähigkeiten sind in diesem Sektor besonders gefragt?
• Strategische Bewerbung: Wie lassen sich Stellenausschreibungen entschlüsseln, um daraus konkrete Schritte für den eigenen Berufsweg abzuleiten?

In dieser Online-Einführung stellen wir Euch den weiterbildenden Masterstudiengang „Wissenschaftsmanagement“ vor: Worum es im Studium geht, welche Kompetenzen Ihr erwerbt und welche Karrierewege ins Wissenschaftsmanagement möglich sind. Außerdem lernt Ihr das Team hinter dem Studiengang kennen.

Zum Schluss nehmen wir uns Zeit für Eure Fragen, Überlegungen und Anregungen.

Themen und Fragen:

• Was verbirgt sich konkret hinter dem weiterbildenden, berufsbegleitenden Masterstudiengang „Wissenschaftsmanagement“ (Aufbau, Module, Präsenz- und Onlinephasen)?
• Welche Karrierewege führen ins Wissenschaftsmanagement – und welche Tätigkeitsfelder/Aufgaben übernehmen WissenschaftsmanagerInnen in Hochschulen, Forschungseinrichtungen oder wissenschaftsnahen Organisationen?
• Welche Kenntnisse und Kompetenzen vermittelt der Studiengang?

Karriereunsicherheit prägt den Alltag vieler in der Wissenschaft Beschäftigter. Befristete Stellen, unklare Perspektiven und fehlendes Wissen zu außerakademischen Perspektiven machen strategische Entscheidungen oft schwer. Dieser Lunchtalk zeigt, wie Unsicherheit durch eine strukturierte Karrierestrategie handhabbar wird: mit klarer Positionierung, gezieltem Netzwerken und bewusster Sichtbarkeit. Ein kompakter Impuls, um vom Grübeln ins Handeln zu kommen. 

Referentin: Dr. Anne Schreiter ist Geschäftsführerin von GSO* – Guidance, Skills & Opportunities for Researchers e.V., einer unabhängigen gemeinnützigen Organisation in Berlin, die Forschende auf ihrem Karriereweg begleitet. Sie promovierte in Organisationssoziologie an der Universität St. Gallen und forschte an der UC Berkeley. Als zertifizierte systemische Coachin gestaltet sie Programme und Workshops zur Karriereplanung innerhalb und außerhalb der Wissenschaft und ist Mitglied in den Beiräten des German Postdoc Network, von Network Science Management und der Kohli Foundation for Sociology.

Themen und Fragen:

• Karriereunsicherheit in der Wissenschaft verstehen und einordnen
• Strukturierte Karrierestrategie: von Unsicherheit zu Handlungsfähigkeit
• Netzwerken & Sichtbarkeit gezielt nutzen (inner- und außerakademisch)

Das Modul Strategie und Führung in der Wissenschaft vermittelt Ansätze, Methoden, Aufgaben, Ziele und Instrumente zur Strategieentwicklung und -implementierung in wissenschaftlichen Einrichtungen. Die organisatorischen und institutionellen Spezifika des Wissenschaftssystems stellen besondere Anforderungen an die Rollengestaltung und Handlungsmöglichkeiten von Führungskräften.

Referenten: Prof. Dr. Georg Adlmaier-Herbst ist Honorarprofessor und Scientific Director der Forschungsstelle Berliner Management Modell für die Digitalisierung (BMM) am Berlin Career College der Universität der Künste Berlin. Derzeitiger Forschungsschwerpunkt ist das Thema Kreativität im Innovationsprozess. Zudem ist er Modulverantwortlicher in mehreren Executive-Lehrgängen an der Universität St. Gallen. Er wurde zum Professor des Jahres gewählt und hat 30 Bücher geschrieben. Prof. Dr. Heike Graßmann ist seit 2025 Staatssekretärin im Staatsministerium für Wissenschaft, Kultur und Tourismus. Sie war seit 2018 als Administrative Vorständin am Max Delbrück Center für Molekulare Medizin in der Helmholtz-Gemeinschaft in Berlin tätig und dort unter anderem für die Bereiche Finanzen, Personal, Recht und Infrastruktur zuständig. Sie hat zugleich die Internationalisierung und Digitalisierung der Verwaltung vorangetrieben.

Themen

• Strategisches Management
• Ansätze, Methoden, Aufgaben, Ziele und Instrumente zur Strategieentwicklung und -implementierung
• Theorie und Praxis, Führungsstile
• Personalentwicklung und -führung
• Kommunikation, Moderation, Teams, Motivation, Konfliktmanagement
• Coaching und Supervision, kollegiale Fallberatung

Nach Abschluss des Kurses sind Sie in der Lage

• Formen der Kommunikation und Interaktion sowie Verfahren und Instrumente anzuwenden, die ein wirkungsvolles Führungshandeln ermöglichen und den Führungsalltag erleichtern
• Ihre eigene Führungserfahrung und -verantwortung sowie Ihre Entwicklungsmöglichkeiten als Führungspersönlichkeit zu reflektieren

Erfahren Sie in unserer Online Info-Session alles über den berufsbegleitenden Mastersudiengang in Wissenschaftsmanagement und Wissenschaftsmarketing an der Technischen Universität Berlin. Klären Sie Ihre Fragen zu Inhalten und Weiterbildung direkt mit den Studiengangsbeauftragten Prof. Dr. Annette Mayer und Prof. Dr. Hans-Liudger Dienel.
Wir freuen uns auf Sie!

Themen und Fragen:

• Wissenschaftsmanagement: wer managt hier eigentlich was und wozu?
• Was sind die Studieninhalte und was ist das Besondere am M.Sc. Wissenschaftsmanagement an der TU Berlin?
• Wie finanziere ich mein Studium?